采购询价跟单时, 要怎么判断合理价位以及排除供应商可能的风险?
怎么判断合理价位以及排除供应商可能的风险
找货及采购时你应该
1.先用网脉再切人脉。要用交朋友的心情去做。任何人在一段时间之后都能变成朋友的，就看你自己是用什麼心情去与人交往。比汾水做笔的就有七百家以上，但你在网上一定见不到这麼多，可能只有三分之一，那好手在那裡呢? 答案就在人脉裡。
2.排除新手，没有实力的供应者。他不一定是要工厂，只要有你需要的专业，即使这人是大厂裡的新手，你都要小心风险，这都要排除掉。是不是新人，交往聊天时很容易就能明白。有没有丰富的图片，很容易能判断的。一般下班后晚上还会在线的人，一般都是好手，因為有工作的责任感，这更是你要交往的朋友。
3.找到专业地区，那一区做什麼强，而且强者手下无弱兵，大厂的附近就会有一些实惠的小厂。那一区强什麼? 值得你好好的好做一辈子的笔记。不只是生意，而且你会在各地区结交到强的朋友。所以我说一辈子要去做。
4.善用朋友，让大家有不同的专业，公司内的员工要组合方方面面的专业，公司外你要不断的去结交方方面面的好朋友。
在风险控制上面
1. 判断人: 好好的判断被你问的人, 因为人才重要, 他可不可靠? 有没有耐心? 配合度好不好? 够不够专业?还是刚刚出来打工的, 那他说的话会被推翻, 根本不算数的, 这个非常重要.....
2. 判断工序: 这个产品有几道工序? 越多越复杂, 可能出问题的空间就比较大,
3. 外包: 他们是自己工厂做的? 部分外包?还是外包很多? 沟通越多越容易出问题, 外送越多越容易耽误时间, 义乌的货发到河南去做, 你想想看风险不就大了?
4. 论件计酬: 论件计酬的工人一定不管品质, 拼速度的, 但是他们报价就低一点, 义乌附件大部分都是这种. 计时工人的品质就会好多了, 当然价格会高一些, 广东地区以这种工作方式为多. 问工厂有什么方式计算就可以了解老板的品质观念.
最后心里面会得到一个风险 系数, 如果风险高, 需要1000个产品, 你得订1100个才安全, 报价时也用1100个当成本才好.....
以上这些帖子都是作者日常生活中的笔记，以及平时内部员工培训使用的，所以拿出来到互联网上面分享不太花时间。
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