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异议处理

危机就是转机,怎么处理出货后的客户抱怨呢?

Rings -- 化危机就是转机

有没发现,客户平常话都不多,突然说最多话的时候,通常就是在发生状况的那时候。这时候我们才突然发现原来客户很会讲话。

危机通常就是转机,只是我们很难去故意的製造危机,遇到了状况总是很讨人厌,但你也不要怕。学会处理,因為与客人的关系的更进一步发展,通常都在状况处理之后,当然啦!分手也总在事件的处理。因为我们处理的手法让客户不满意。

最终的结果不在於我们能少损失一点钱,也不在於我们的客人少损失一点钱,而是最终客人买了单,那我们及我们的客人都笑了。

更重要的一点是业务员的抓住时机扩大销售,然而此时,有货品已在客人手上,货物的好坏他们已非常了解了。於是客人在某些我们不清楚的原因下追加430个,可是美国人怎麼都不会想到的是,有些工艺品,生產1000个与生產400个的成本是相同的。另外他们也完全的想不到我们的Logo是用人工去繣製的,那就表示可以变化多种样子。

这几个弹性若客人很清楚的话,相信天生业务员的美国佬会非常了解如何去卖多的,卖多!这是双方都有利的事情。可惜我们因为不了解而通常都没有事先的告诉他们。

不管你讲什么话, 做什么事, "时机"才是重点......谈钱晚一点, 谈方案早一点, 再销售找客人心情好一点时下手....

参考案例的整个化危机为转机的过程。

http://www.ginifab.com/gift/case_study.php?cid=7


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